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Tant que nous sommes dans les posts à confidence, je m’en vais vous livrer une pensée personnelle sur le management “à la mode”. Ma pensée s’appuie tout bonnement sur les expériences que j’ai pu avoir, et mes discussions avec des vieux de la vieille.

Problématique simple : comment mettre des personnes qui ne comprennent rien à la tête d’une organisation ?
Réponse simple : en les faisant élire par des personnes qui n’y comprennent rien non plus.

La démocratie en entreprise nous a mené à la bordelocratie. Dans une équipe il faut un patron, à point c’est tout. Comment voulez-vous faire du business si chacun en fait à sa tête ? Cette notion est tellement évidente que l’on trouvera toujours un prétexte à ce délabrement hiérarchique :

- dans une association : “nous sommes bénévoles c’est déjà bien”

- dans une entreprise : “moi je fais ce pourquoi on me paye, c’est tout”

- dans la vie de tous les jours : la démocratie laisse place à la connerie

Nous en revenons à la notion de conviction, d’engagement. Un entrepreneur de renom a dit un jour : « Connaissez-vous la différence entre l’engagement et l’implication ? Et bien c’est très simple. Lorsque une poule pont un œuf, elle s’implique. Lorsque un porc donne sa côte, il s’engage. »

Prenez des engagements ! Vous ne voulez pas d’un patron parce que « ça me soûle » ? Bossez pour devenir le patron. Vous ne voulez pas d’un patron parce que ce n’est plus à la mode ? Créez votre entreprise. Vous ne voulez pas d’un patron, mais vous ne savez pas pourquoi ? Dormez, vous êtes un fainéant.