C’est la définition même du marketing aidé d’outils publicitaires, de promotion, de visibilité et d’image.

Le marketing viral est plus qu’une mode, c’est une tendance palpable.
Lorsque la vidéo est bien faite, cela donne cela :

Grasshopper signifie sauterelle ou criquet si vous préférez. C’est aussi une entreprise qui propose des services de téléphonie à destination des entrepreneurs (grasshopper.com), clairement visés par cette vidéo.

A la question de savoir si vous pouvez le faire… creusez vos méninges pour un scenario funky, mettez 5 000 euros de côté et lancez-vous sans vous ruiner : un cameraman, un preneur de son, deux “acteurs”, un monteur et la vidéo-buzz fût.

Stupéfiante analyse que celle de personnes qui n’ont jamais imaginé autrement leur vie que par le confort matériel apporté assurément par la tranquillité d’un CDI. Vive la France, pays en voie de sous-développement (mais c’est un autre sujet).

Pour répondre à ceux qui pensent que rêver est un crime, je leur confirme qu’il est indissociable de la vie difficile d’un entrepreneur, surtout lorsqu’il commence. Il ne tient que par le rêve (je ne mentionne pas les fils à papa [certains sont respectables] qui tiennent par papa, bien évidemment). David Bornstein vous explique cela mieux que moi :

« Il y a des entrepreneurs à de nombreuses échelles. Certains créent de petites structures, certains des moyennes, d’autres des grandes. La différence réside dans ce qui est le plus important pour eux dans la vie, jusqu’à quel point se permettent-ils de rêver, et où s’arrêtent-ils sur ce chemin.

Sans aucun doute, des millions de micro-entrepreneurs d’Afrique, du Bangladesh et partout à travers les pays en développement forment d’importants groupes de potentiels inexploités et sous-utilisés. »

Pour ceux qui se demandent pourquoi ma première entreprise ne s’est pas envolée vers les seuils de la rentabilité, David Bornstein vous explique :

« Les entrepreneurs réussissent uniquement selon leur capacité à rassembler des hommes et des femmes aux talents et compétences différents, qui construisent, ensemble, des choses qu’ils n’auraient jamais pu faire seuls. Les entrepreneurs sont des catalyseurs organisant les ressources. On a besoin de beaucoup de mains travaillant ensemble pour réaliser un changement qui soit significatif. »

Seul ou mal accompagné, on n’arrive à rien (et c’est aussi un autre sujet).

Merci David B.

Son blog http://davidbornstein.wordpress.com

Sa vie http://en.wikipedia.org/wiki/David_Bornstein

En fouillant dans les souvenirs de mon séjour au Canada lors de l’été 2007 et en rapport aux commentaires laissés par les lecteurs de jmblc.com, une petite note pour les amoureux de Starbucks qui doivent se résoudre à postuler directement auprès du groupe… car Starbucks ne fait pas de franchise.

Vous êtes amoureux de l’odeur suave du café chaud et gourmand de Starbucks ?

Au Canada, Starbucks n’a pas le monopole ! loin de là. Amateurs de café, prêtez bien attention à ce qui suit.

Nous pouvons classer les coffee shop en trois catégories :

Les Low Cost provider : Tim Hortons ou Timothy’s Coffee

Il s’agit de l’endroit où vous pourrez trouver les cafés les moins chers de tout le Canada ; l’endroit où vous trouverez le plus de beaufs, l’endroit où vous vous direz « c’est du café ça ?!? », l’endroit où la crème fouettée sera votre meilleure amie, l’endroit où vous chercherez un siège propre.

Deux Tim. Soit ce sont les même, soit ils sont frères. Jumeaux peut-être. Qui sais ? Google doit savoir. Je le googlerai plus tard (‘sont forts ces américains.)

Les Brand Name supporters : Second Cup

Second Cup est tout simplement la marque canadienne, LA chaîne de café que tout bon canadien, patriote et défenseur des couleurs du pays, se doit de consommer. En gros, c’est un Starbucks marron. Vous remplacez le vert du Starbucks par le marron de Second Cup. Vous changez le logo et vous vous dites moins capitaliste.

Jouer la carte du nationalisme marche plutôt bien. Au moment où j’écris ces mots, je suis dans un Second Cup accompagné d’un Chiller Chilatte. Slurp… finis !

Le Premium: Starbucks Coffee

Si vous êtes esprit jeune ou êtes urban style ou êtes cadre dirigeant à la Défense ou fan d’Apple ou Américain, alors vous connaissez le concept. Si vous êtes tout cela à la fois, alors vous êtes le gérant.

Sinon, vous êtes juste normal. La honte !!

Le reste n’est que vile supercherie : Coffee Time et autres chaînes industrialisant les rencontres entre amis.

Où sont donc passés nos bons vieux comptoirs pionniers d’autrefois ?

Au final, vive le bistrot à la française !

Vomissements syllabiques, dont s’échappe un « ça ne m’intéresse pas ».

Etonné de ce qu’il vient d’expectorer (le tenancier, le « patron »), je lui demande « Pourquoi m’avez-vous fait venir ? d’autant plus qu’au téléphone vous me disiez par deux fois être d’accord ». Il hausse le ton et à travers ses onomatopées éructives, sort un « baaaaah pace queuh… bon… moi je veux gagner plus d’argent ! ».

Noble ambition Cher Monsieur, 800 euros laissés dans votre restaurant ne vous suffise pas, très bien, ayez la politesse de me prévenir avant ce rendez-vous inutile à nos deux personnes.

Ce Monsieur qui tient également la brasserie des Racines dans le sixième arrondissement de Paris (rue Racines), tient visiblement l’enseigne « Chez Maître Paul », en apparence qualitative.

« Non loin de Saint-Germain des Prés, proche du Théâtre de l’Odéon, et du jardin du Luxembourg, dans le quartier des grands éditeurs, notre sobre salle à manger aux grands miroirs et boiseries, décorée de tableaux contemporains, est calme et reposante. Des hors-d’oeuvre aux desserts, la cuisine de Franche-Comté triomphe dans la saveur authentique de produits et de vins issus d’une région où la table est un mouvement du coeur. »

Société d’apparence ! qui m’induit en erreur d’autant que cet endroit figure dans le guide « best restaurants in Paris ».

Le professionnalisme pousse à se remettre en question et se dire « peut-être me suis-je mal fait comprendre » ou « je me suis mal exprimé ». Non ! 16 autres restaurants m’ont tout à fait compris et j’ai d’ailleurs déjà réservé au sein d’un joli lieu Parisien qui m’a répondu par la positive comme bien d’autres.

Alors pourquoi ce coup de gueule ?

Parce que dire « non » n’est pas grave, chacun fait du business comme il l’entend et tant pis pour les nombrilistes qui s’auto-entendent sans tirer enseignement de la voix du client.

Simplement, Maître Paul, entend ses quelques conseils :

- ne fait pas perdre ton temps à tes clients potentiels

- sois présent au lieu du rendez-vous, surtout si tu l’as fixé

- sois présent à l’heure du rendez-vous, surtout si tu l’as fixé

- ne change pas d’avis sans prévenir le principal concerné : ton client !

- n’entraîne pas ton client dans une course d’orientation urbaine qui l’amène à mener une enquête pour savoir « où est celui qui m’a convié dans son restaurant pour un rendez-vous ? »

- change de stratégie. Ce n’est pas la première fois que j’entends de pseudo professionnels du métier peu scrupuleux dire « tu as la maîtrise de l’évènement, c’est toi le prestataire, c’est toi qui commande. Repousse la rencontre avec ton client jusqu’à la dernière minute pour qu’il se retrouve « dos au mur ». Ne pouvant plus faire machine arrière, il acceptera toutes tes conditions ».

- enfin, retiens que « le client est roi », cela est d’autant plus vrai aujourd’hui, car grâce à Internet, tout se sait…

Quoi qu’il en soit, « Chez Maître Paul » la nourriture est peut-être correcte (je n’y ai jamais mangé), mais il est difficile de dissocier l’Homme de son œuvre.

Aujourd’hui l’un deux, Pierre-Olivier Gernigon, a été interviewé par BFM, rediffusion demain Dimanche 29 Mars 2009 à 17h. Pour ceux qui préfèrent le podcast : c’est ici.

Oui, CrossMediaPub, le réseau d’écrans plats implantés au sein des golfs d’Europe, a été sélectionné parmi plus de 300 dossiers pour participer à la BFM Académie, le premier concours de Créateurs d’Entreprise à la Radio. A l’issue de l’émission, celui qui récolte le plus de votes participe à la demi-finale de la BFM Académie et se bat pour gagner une campagne de communication sur BFM.

Tous à vos souris ! Il faut voter… Pourquoi ?
En votant pour CrossMediaPub, vous permettez à deux jeunes entrepreneurs de se faire connaître et de se développer, à l’entrepreneuriat de durer.

Comment voter ?
A partir de samedi, c’est simple et rapide : je vote .

Les résultats dès leur annonce sur blog.jmblc.com.

Bonne réussite à nos deux entrepreneurs.

On ne dit pas « je démarre tout juste », on dit « nous sommes »

On ne dit pas « je n’ai pas de clients », on dit « j’ai trop de clients »

On ne dit pas « je fais de la prospection comme un acharné », on dit « les clients viennent à moi naturellement »

On ne dit pas « salarié », on dit « stagiaire »

On ne dit pas « j’ai une petite entreprise », on dit « je fais de grandes choses »

On ne dit pas « je », on dit « nous »

On ne dit pas « non », on dit « oui »

On ne dit pas qu’on ne dit pas, on fait, c’est tout.

Lorsque l’on démarre une entreprise, deux défauts à ne pas traîner :
- manque de confiance en soi
- syndrome du gentil copain
Ajoutez à cela un statut généralement peu brillant : manque de structure, de finance, de contacts, de ressources humaines, de sommeil, de crédibilité…

…vous avez la salade du créateur looser.

De là, que faire ?

Dans les affaires :
- ne pas être sûr de soi, c’est mauvais ;
- se dévoiler à ses interlocuteurs au point d’être à poil devant tous, c’est mauvais ;
- dépasser la transparence, bravo ! vous êtes invisible.
Ne pas mentir… évidemment… et ne pas forniquer avec la vérité… même protégé… il faut simplement caresser leur idée ! Comme le disait Friedrich Nietzsche : « Quand on a la foi, on peut se passer de la vérité ».

La grenouille n’est pas un bœuf, elle ne peut tirer les mêmes charges,
Donc évitez de vous endetter, il y a d’autres moyens de paraître installer et de l’être (les mots que vous utilisez d’une part, les ressources que vous employez d’autre part).

La grenouille n’est pas un bœuf, elle ne peut affronter ses prédateurs de front,
Donc contournez les obstacles, vous démarrez ? profitez-en pour tordre votre business model facilement et vous adapter.

La grenouille n’est pas un bœuf, elle ne peut attendre qu’une main la nourrisse,
Donc prospectez, prospectez, prospectez…

La grenouille n’est pas un bœuf certes, mais elle peut avoir la volonté du bœuf et s’habiller de sa force par choix,
Donc parlez de votre futur ; face aux tiers, faites-le au présent !

Et là tout le monde a décroché.

En bref :
1. ne cachez pas la vérité, montrez en le sommet (façon Iceberg contre Titanic : Iceberg 1 / Titanic 0) ;
2. ne mentez pas, parlez de vos ambitions au présent.

Tout ça pourquoi ?
Pour une deuxième, dernière et clôturante (c’est de moi) citation : « On ne fait rien de grand sans de grands hommes, et ceux-ci le sont pour l’avoir voulu » Papa Charlie dit De Gaulle.

Jeudi 25 et Vendredi 26 Juin 2009 a lieu la deuxième édition de FACE, French American Conference of Entrepreneurship, à New-York.

Ce rendez-vous, créé l’année dernière à Paris, a pour but de rassembler de grands entrepreneurs français et américains, parmi eux leurs représentants des plus connus, autour de tables rondes, workgroups et évènements amicaux de networking rythmant ce rendez-vous de deux jours.

Cet évènement est-il porteur d’intérêts concrets pour l’entrepreneuriat et la création de valeur ?
Nous tâcherons d’en savoir plus par la présence de notre “envoyé spécial”, mieux à travers ses interviews. En tous les cas, l’existence d’évènements pour l’entrepreneuriat en France et dans le monde est une bonne chose, rien ne vaut le contact humain.

Sortez, Networkez, Fouillez, Soyez partout !

Il s’agit d’une étude de prospective qui servira à élaborer un tel évènement.

On peut répondre à cette étude en 2 à 3 minutes .

Alors écoutons !

… avant cela… tout de même… une introduction ‘‘0% matière grasse’’.

Au moment de cette interview, Pier-Alain et Pierre-Olivier sont « théoriquement » deux simples étudiants en fin de cursus dans une école supérieure de commerce post bac parisienne, ils ont alors 22 ans.

En pratique, ils finissent leurs études et travaillent depuis 18 mois sur leur projet de création d’entreprise.

La volonté d’un homme de partager une idée. Une première rencontre… une deuxième rencontre… le bain encore froid, ils se jettent à l’eau.

Dans cette interview, Pier-Alain et Pierre-Olivier nous livrent leur vision, leur expérience et leurs conseils.

Note à beuné : Créateur jusqu’au bout des doigts, Pier-Alain nous a réalisé une table en gomme jaune qu’il manipule durant tout l’entretien…

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« L’entrepreneur est un éternel insatisfait » nous dit Pierre-Olivier.

Le fait de tout mettre pour […] arriver à son objectif, peu importe ce qu’il est, c’est être entrepreneur.

Pier-Alain et Pierre-Olivier sont devenus entrepreneurs le jour où ils sont entrés dans la Junior-Entreprise de EDC, il y a 5 ans.

C’est pourquoi…

Hier ils se sont lancés..

Aujourd’hui ils n’ont pas peur de poursuivre un projet d’envergure qui demande un fort investissement financier et humain, ainsi qu’une bonne dose de résistance pour que celui-ci perdure.

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Apprendre à entreprendre par l’action est d’après moi primordial. En effet, mieux vaut se planter avant d’engager toute sa vie dans un projet – l’activité associative dans laquelle on mène un projet de A à Z est pour cela une excellente expérience - bien que l’échec puisse et doit, comme nous le dit Pier-Alain, être un élément de valorisation de son expérience personnelle (élément rarement évident).

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Alors à quoi penser quand nous nous lançons ? souhaitons nous lancer ? sommes lancés depuis peu ?

Retenons que le réseau joue un rôle important. Pier-Alain et Pierre-Olivier s’entourent de personnes qualifiées d’où ont germés l’idée, le capital et les conseils. Il faut le cultiver !

Ensuite, les étapes de la création ont été rigoureusement suivies. Comme ils nous le disent, lorsque l’on regarde la fin, l’entreprise (dans le sens large du terme) ; l’objectif paraît gros, trop gros.

Et lorsqu’on découpe les étapes une par une, on se rend compte que le gâteau de cette entreprise est finalement mince, il n’est qu’une part du gâteau de notre vie. Imaginez alors l’effet qu’aura le reste sur votre existence… la cerise !… la chantilly !

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Le reste c’est : avancer, les pieds sur terre, avec passion et envie…

Ce statut est le fruit de la loi de Modernisation de l’économie, adoptée le 22 juillet 2008 et promulguée le 5 août 2008.

Qu’est-ce que ce statut plébiscité par notre cher gouvernement depuis septembre 2008 ?

Rassurez-vous, je ne vais pas m’étendre sur les caractéristiques “techniques” du statut (dont vous trouvez le résumé en 10 points sur le doc suivant : doc suivant), simplement tenter de comprendre la plus-value apportée par un tel projet.

Ce statut est sensé simplifier la création d’une activité, donc booster la création d’entreprise qui n’est autre qu’une création de valeur, donc injecter des ressources financières dans l’économie (autrement dit de l’huile dans les rouages de la mécanique), donc d’un point de vue macro-économique (passé par les raccourcis d’une réflexion que le support blog ne permet pas) : générer de la croissance pour le pays ! youpi !

Certes, le statut d’auto-entrepreneur vous évite de pointer au Greffe du Tribunal de Commerce de votre lieu d’établissement et vous fait ainsi économiser du temps et entre 65 et 200 euros TTC de formalités administratives,

Certes, le statut d’auto-entrepreneur peut vous éviter de payer un impôt sur les bénéfices A CONDITION d’opter pour le régime micro-fiscal simplifié et micro-social simplifié et A CONDITION de remplir les CONDITIONS fiscales indiquées… ce qui nous fait beaucoup de “CONDITIONS”,

Certes, vos obligations comptables sont allégées,

Certes, votre responsabilité illimitée peut être limitée en effectuant devant notaire une déclaration d’insaisissabilité de votre résidence principale et de tout bien immobilier non affecté à votre usage professionnel… ce qui effectivement prend tout son sens quand ce même statut facilite l’utilisation de son habitation comme local professionnel (facilitation = pas de déclaration nécessaire contrairement à d’autres statuts) et qui bien évidemment prend tout son sens quand on ne sait pas que l’auto-entrepreneur est quelqu’un qui “roule sur l’or” [ironie quand tu nous tiens…],

Quelle modernisation incroyable !… un véritable pas en avant !… notamment quand on sait que : en fait le régime fiscal de l’auto-entrepreneur est le même que celui de la micro-entreprise (”tout pareil”) et que finalement quelle différence y a-t-il entre auto-entrepreneur et micro-entrepreneur ?

Deux !

1. auto-entrepreneur : pas de chiffre d’affaires = pas de charges
2. auto-entrepreneur : pas d’immatriculation au RCS = pas de numéro de SIRET

si je suis déjà lancé, c’est bien, j’harmonise mon activité aux yeux de l’Etat et j’existe à ces doux yeux de gentil associé (obligatoire).
si je veux me lancer, je ne m’immatricule pas au RCS, je n’ai pas de numéro de SIRET, je ne suis pas crédible, je n’ai pas de chiffre d’affaires… GENIAL ! je ne paie pas de charges.

Le statut d’auto-entrepreneur serait-il un moyen de blanchir l’argent généré au noir par certains étudiants, artisans et “petit-boulotiers” sur de l’activité déjà existante ?