Jeudi 25 et Vendredi 26 Juin 2009 a lieu la deuxième édition de FACE, French American Conference of Entrepreneurship, à New-York.

Ce rendez-vous, créé l’année dernière à Paris, a pour but de rassembler de grands entrepreneurs français et américains, parmi eux leurs représentants des plus connus, autour de tables rondes, workgroups et évènements amicaux de networking rythmant ce rendez-vous de deux jours.

Cet évènement est-il porteur d’intérêts concrets pour l’entrepreneuriat et la création de valeur ?
Nous tâcherons d’en savoir plus par la présence de notre « envoyé spécial », mieux à travers ses interviews. En tous les cas, l’existence d’évènements pour l’entrepreneuriat en France et dans le monde est une bonne chose, rien ne vaut le contact humain.

Sortez, Networkez, Fouillez, Soyez partout !

Alors écoutons !

… avant cela… tout de même… une introduction ‘‘0% matière grasse’’.

Au moment de cette interview, Pier-Alain et Pierre-Olivier sont « théoriquement » deux simples étudiants en fin de cursus dans une école supérieure de commerce post bac parisienne, ils ont alors 22 ans.

En pratique, ils finissent leurs études et travaillent depuis 18 mois sur leur projet de création d’entreprise.

La volonté d’un homme de partager une idée. Une première rencontre… une deuxième rencontre… le bain encore froid, ils se jettent à l’eau.

Dans cette interview, Pier-Alain et Pierre-Olivier nous livrent leur vision, leur expérience et leurs conseils.

Note à beuné : Créateur jusqu’au bout des doigts, Pier-Alain nous a réalisé une table en gomme jaune qu’il manipule durant tout l’entretien…

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« L’entrepreneur est un éternel insatisfait » nous dit Pierre-Olivier.

Le fait de tout mettre pour […] arriver à son objectif, peu importe ce qu’il est, c’est être entrepreneur.

Pier-Alain et Pierre-Olivier sont devenus entrepreneurs le jour où ils sont entrés dans la Junior-Entreprise de EDC, il y a 5 ans.

C’est pourquoi…

Hier ils se sont lancés..

Aujourd’hui ils n’ont pas peur de poursuivre un projet d’envergure qui demande un fort investissement financier et humain, ainsi qu’une bonne dose de résistance pour que celui-ci perdure.

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Apprendre à entreprendre par l’action est d’après moi primordial. En effet, mieux vaut se planter avant d’engager toute sa vie dans un projet – l’activité associative dans laquelle on mène un projet de A à Z est pour cela une excellente expérience – bien que l’échec puisse et doit, comme nous le dit Pier-Alain, être un élément de valorisation de son expérience personnelle (élément rarement évident).

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Alors à quoi penser quand nous nous lançons ? souhaitons nous lancer ? sommes lancés depuis peu ?

Retenons que le réseau joue un rôle important. Pier-Alain et Pierre-Olivier s’entourent de personnes qualifiées d’où ont germés l’idée, le capital et les conseils. Il faut le cultiver !

Ensuite, les étapes de la création ont été rigoureusement suivies. Comme ils nous le disent, lorsque l’on regarde la fin, l’entreprise (dans le sens large du terme) ; l’objectif paraît gros, trop gros.

Et lorsqu’on découpe les étapes une par une, on se rend compte que le gâteau de cette entreprise est finalement mince, il n’est qu’une part du gâteau de notre vie. Imaginez alors l’effet qu’aura le reste sur votre existence… la cerise !… la chantilly !

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Le reste c’est : avancer, les pieds sur terre, avec passion et envie…

Je désire créer mon entreprise ; ai-je les leviers suffisants à ma disposition : levier financier ? levier technique ? levier temporel ?..
Mauvaise question !
J’ai le levier le plus important pour entreprendre : ma volonté… ou je ne l’ai pas et je passe.

Je désire créer mon entreprise ; oui, mais je n’ai pas d’idée.
Mauvaise réflexion !
J’ai déjà l’idée : celle de devenir indépendant.

L’entrepreneur développeur, l’entrepreneur facilitateur, l’entrepreneur fonceur… peut être sans idée (innovante), cent lui viendront ensuite. Au commencement on se plaint de n’avoir aucune idée. On se plaint par la suite d’en avoir trop à concrétiser !

Jeune, vous ne vous posez pas de question une fois plongé dans le quotidien… ou dans ce cas, lancez-vous vite, l’entrepreneuriat vous prend.
Salarié, vous êtes en poste et avez bien fait un choix un jour ou l’autre : devenir salarié de l’entreprise que vous avez choisi ! Alors pourquoi ne pas déplacer légèrement le curseur de ce choix et se lancer ?
Entrepreneur, vous savez que rien n’arrive à ceux qui ne font rien, ni l’idée, ni le souci. Aussi, vous vous êtes lancé et avez cent idées.

Vous avez l’envie ?

Plutôt que de regarder le ciel et les espérances d’une idée qu’il échapperait par gentil miracle sur votre tête, regardez autour de vous. En l’entreprise on recherche des associés, des partenaires ou de la main d’œuvre volontaire et efficace (qu’elle soit micro, petite, moyenne, grande, non-lucrative, folle…)… Vous y rencontrerez d’autres personnes, partagerez leurs succès et leurs problèmes, et y apporterez votre vision pour les résoudre.

Ces expériences vous permettront de vous enrichir, d’élargir votre champ de vision pour enfin cerner cette fameuse idée innovante que vous attendez tant pour lancer votre propre aventure humaine, votre propre entreprise…

Et si encore vous doutez, comparez :

- faut-il avoir une idée pour créer son entreprise ?
- faut-il avoir une idée pour devenir salarié ?
- faut-il avoir une idée pour enfin se prendre en charge ?

Réponse : pour avoir l’idée, mouiller votre chemise. Pour mouiller votre chemise, jetez vous à l’eau.

On se lance et on ne s’en rend pas compte, car c’est vital ! Nous y sommes obligés.

Quand on est jeune entrepreneur, on ne se dit pas… « qu’est-ce que je vais faire de ma vie ? » et puis on sait qu’on avance dans sa vie, on avance, on avance et on construit chaque jour ce pont qui nous relit à la vie : « j’ai un matelas plutôt sympa, ma copine me gave…ra quand j’en aurai une, mes parents ne me laissent pas tranquille, mon taf… mon taf… est GENIAL même si je ne gagne pas suffisamment de blé pour sortir avec mes potes, je sors quand même avec eux, je vis une aventure humaine extraordinaire, ce qui me rend extraordinaire… une vie intense ! ».

Oui.

On ne se lance pas parce que c’est vital, on s’en rend compte et entreprendre devient génial.

Quand on est entrepreneur, on se dit… « qu’est-ce que j’ai fait de ma vie ? » et puis on rencontre de jeunes loups (néanmoins sympathiques), on les fait avancer, on sait qu’on les fait avancer dans leur vie, et on se rend compte qu’ils construisent quelque chose d’extraordinaire dans une aventure humaine dans laquelle on est aussi embarqué… ce qui redonne du goût à notre vie… une vie de pépère intense ! ».

Oui.

On se lance, on est lancé et on ne s’arrête plus une fois y avoir goûté. C’est ça l’entrepreneuriat.

Les 3 scénarios diffèrent d’un Homme à un autre, on y retrouve toutefois un squelette commun, une ligne commune.
Les 3 moralités (sans moral) sont, elles, universelles.

Bonne Année 2009.

Le gagnant de ce mois:

Cela peut être pour vous l’occasion de soumettre vos idées à des avis extérieurs. En général le premier réflexe est de garder secrète une idée, de peur de se la faire voler, alors qu’en parler à d’autres vous permettrait de la formaliser, d’organiser votre esprit, et d’être plus convaincant la fois suivante. Cela ne veut pas dire pour autant qu’il faille en parler à tous vos amis et chercher la bâton pour se faire battre.

Cependant, imaginez qu’un de vos amis vous invite à un cocktail oraganisé par son employeur, pendant que vous faites la queue pour une coupe de champagne, votre voisin entame la conversation avec vous et vous demande ce que vous faites. Ce n’est pas le moment de bafouiller. Vous n’avez même pas 3 minutes pour convaincre.

Si vous ne me croyez pas, demandez à Loïc Lemeur (Seesmic) ou Mihaï Crasneanu (Glowria).

Problématique simple : comment mettre des personnes qui ne comprennent rien à la tête d’une organisation ?
Réponse simple : en les faisant élire par des personnes qui n’y comprennent rien non plus.

La démocratie en entreprise nous a mené à la bordelocratie. Dans une équipe il faut un patron, à point c’est tout. Comment voulez-vous faire du business si chacun en fait à sa tête ? Cette notion est tellement évidente que l’on trouvera toujours un prétexte à ce délabrement hiérarchique :

- dans une association : « nous sommes bénévoles c’est déjà bien »

- dans une entreprise : « moi je fais ce pourquoi on me paye, c’est tout »

- dans la vie de tous les jours : la démocratie laisse place à la connerie

Nous en revenons à la notion de conviction, d’engagement. Un entrepreneur de renom a dit un jour : « Connaissez-vous la différence entre l’engagement et l’implication ? Et bien c’est très simple. Lorsque une poule pont un œuf, elle s’implique. Lorsque un porc donne sa côte, il s’engage. »

Prenez des engagements ! Vous ne voulez pas d’un patron parce que « ça me soûle » ? Bossez pour devenir le patron. Vous ne voulez pas d’un patron parce que ce n’est plus à la mode ? Créez votre entreprise. Vous ne voulez pas d’un patron, mais vous ne savez pas pourquoi ? Dormez, vous êtes un fainéant.

On pourrait se dire alors « à quoi sert une école de l’entrepreneuriat ? ». Je vais vous le dire : à donner le goût d’entreprendre à une population bercée par le confort d’une vie tranquille. Leur dire « comment ça vous avez quelque chose à perdre ? Au pire vous perdrez un peu de poids et de toxines ! ». On a toujours quelque chose à gagner de l’entrepreneuriat : le goût de la vie, des connaissances techniques, de l’amitié, un réseau professionnel, de l’humilité, de l’argent. En Amérique du Nord (et oui encore), que vous soyez une « grande école » ou une « petite école » à vrai dire on s’en fout ! Parce qu’il n’existe pas de distinction. Votre statut s’acquiert. Vous pouvez surfer d’une université à l’autre en gardant le diplôme de la première. Pourquoi ? Parce que l’on considère que c’est la valeur de l’individu qui compte, pas son pédigré.

J’ai entendu un jour, de quelqu’un pourtant intelligent, intéressant, et haut placé dans un grand groupe, « EDC, ce sont des enfants nés avec une cuillère en argent dans la bouche. Les ratés de la famille en quelque sorte qui pour garder le même train de vie doivent se défoncer deux fois plus que les autres. J’aime ce profil. Vous les mettez à vendre des photocopieuses et ils vous rapportent le meilleur chiffre d’affaires qui soit ». Je n’ai rien répondu à cette description, j’ai simplement souris. « Lorsque tu ne peux pas tuer ton ennemi, laisse lui la porte ouverte. » Pour ma part, j’ai mangé la cuillère en bois et le bol qui allait avec, maintenant je cherche quelque chose de plus consistant à manger. Le monde me semble correct. Je connais d’ailleurs une armée de EDC et autres ressortissant de grandes « petites écoles » qui ont les mêmes crocs, aiguisés par un appétit sans fin. Mâcher une cuillère en or finit par élimer vos dents. Regardez dans les J.E., regardez bien ; regardez juste autour de vous et laissez-vous croquer ou passez votre chemin. Mais n’essayez pas de professer à un loup d’où lui viennent ses dents, même s’il a le pelage du labrador.

Au final, je gueule et je reconnais au moins cela à la politique humaine de l’Amérique.

Aujourd’hui

• fréquence de publication : tous les mardi 18h + articles ponctuels
• ligne éditoriale : parler de business sans complexe
• thèmes traités :
  • entrepreneuriat
  • marketing personnel

Nous commençons par l’entrepreneuriat et le marketing personnel, car ces deux choix reflètent ce que nous faisons au quotidien. De plus, l’entrepreneuriat sera notre thème central, dans toutes ses déclinaisons possibles.

Demain

• fréquence de publication : deux fois par semaine + articles « spécial jmblc »
• ligne éditoriale : parler de business sans complexe
• thèmes traités :
  • management
  • art de convaincre
  • représentation d’entreprise…

Nous nous lancerons sur les domaines qui vous intéressent ; alors n’hésitez pas à nous envoyer vos idées. Le but du blog est sa ligne éditoriale.

Ainsi l’idée en terme de contenu est d’apporter nos analyses de jeunes entrepreneurs. Nous ne sommes pas là pour jouer les experts, mais allons nous en entourer. Nous commençons sans prétention, l’objectif étant de promouvoir l’entrepreneuriat et le business en sortant du protocole « je suis formaté, j’ai tout planifié ».
Nous positionnons notre blog comme une plateforme d’idées concrètes, de conseils pratiques, de pistes de réflexion, de réseau et de business. Quant à nous, les auteurs, c’est un excellent moyen de rester informé, d’avoir des critiques constructives sur ce que nous exprimons et de créer des liens personnels ou professionnels.

Comment ? En nous appuyant sur nos expériences personnelles, et surtout via des interviews diffusés sous forme d’articles écrits et de podcast son et vidéo (la première devrait apparaître dès la semaine prochaine).

• « l’entrepreneuriat est un champ diversifié, hétérogène et complexe ;
• entreprendre est un comportement temporaire et situé ;
• confondre les notions d’entrepreneur et de chef, ou de dirigeant d’entreprise constitue un non-sens. »

Il est donc possible d’entreprendre à n’importe quel âge, peu importe son statut social, son niveau d’étude, le secteur, l’époque, la dimension de son projet, sa nature, ses objectifs… Ce qui rejoint le fait que l’entrepreneuriat est une discipline accessible, mais complexe et qu’entreprendre ne s’improvise pas, même s’apprend.

C’est sur cette voie que nous nous lançons à travers ce blog. Au travers d’interviews, de réflexions, de références, d’exemples et de podcasts nous explorerons, avec vous, la vie foisonnante de jeunes entrepreneurs.