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En effet YouBoss.tv vous propose de présenter votre projet en vidéo, et tous les mois la meilleure présentation est récompensée par un chèque de 1000€ sans clause particulère d’utilisation.
Comme sur Youtube ou Dailymotion, vous mettez en ligne votre présentation vidéo (3 min. et 120Mo maximum) et cochez la case “concours” pour y participer.
Si vous ne savez pas comment vous présenter, la page d’aide vous propose un scénario et sa time-line.

Le gagnant de ce mois:

Cela peut être pour vous l’occasion de soumettre vos idées à des avis extérieurs. En général le premier réflexe est de garder secrète une idée, de peur de se la faire voler, alors qu’en parler à d’autres vous permettrait de la formaliser, d’organiser votre esprit, et d’être plus convaincant la fois suivante. Cela ne veut pas dire pour autant qu’il faille en parler à tous vos amis et chercher la bâton pour se faire battre.

Cependant, imaginez qu’un de vos amis vous invite à un cocktail oraganisé par son employeur, pendant que vous faites la queue pour une coupe de champagne, votre voisin entame la conversation avec vous et vous demande ce que vous faites. Ce n’est pas le moment de bafouiller. Vous n’avez même pas 3 minutes pour convaincre.

Si vous ne me croyez pas, demandez à Loïc Lemeur (Seesmic) ou Mihaï Crasneanu (Glowria).

Tant que nous sommes dans les posts à confidence, je m’en vais vous livrer une pensée personnelle sur le management “à la mode”. Ma pensée s’appuie tout bonnement sur les expériences que j’ai pu avoir, et mes discussions avec des vieux de la vieille.

Problématique simple : comment mettre des personnes qui ne comprennent rien à la tête d’une organisation ?
Réponse simple : en les faisant élire par des personnes qui n’y comprennent rien non plus.

La démocratie en entreprise nous a mené à la bordelocratie. Dans une équipe il faut un patron, à point c’est tout. Comment voulez-vous faire du business si chacun en fait à sa tête ? Cette notion est tellement évidente que l’on trouvera toujours un prétexte à ce délabrement hiérarchique :

- dans une association : “nous sommes bénévoles c’est déjà bien”

- dans une entreprise : “moi je fais ce pourquoi on me paye, c’est tout”

- dans la vie de tous les jours : la démocratie laisse place à la connerie

Nous en revenons à la notion de conviction, d’engagement. Un entrepreneur de renom a dit un jour : « Connaissez-vous la différence entre l’engagement et l’implication ? Et bien c’est très simple. Lorsque une poule pont un œuf, elle s’implique. Lorsque un porc donne sa côte, il s’engage. »

Prenez des engagements ! Vous ne voulez pas d’un patron parce que « ça me soûle » ? Bossez pour devenir le patron. Vous ne voulez pas d’un patron parce que ce n’est plus à la mode ? Créez votre entreprise. Vous ne voulez pas d’un patron, mais vous ne savez pas pourquoi ? Dormez, vous êtes un fainéant.

je suis fasciné par le courage de tous ces commerçants qui se sont dit un jour « on y va ! ». Ils sont nombreux à tenter l’aventure. Souvent ils n’ont pas d’autres choix s’ils veulent vivre décemment. Lorsqu’ils entreprennent, c’est parce qu’ils ont tout à gagner ou qu’ils pensent avoir tout à gagner. C’est la philosophie de l’entrepreneur, et cela me plaît.

On pourrait se dire alors « à quoi sert une école de l’entrepreneuriat ? ». Je vais vous le dire : à donner le goût d’entreprendre à une population bercée par le confort d’une vie tranquille. Leur dire « comment ça vous avez quelque chose à perdre ? Au pire vous perdrez un peu de poids et de toxines ! ». On a toujours quelque chose à gagner de l’entrepreneuriat : le goût de la vie, des connaissances techniques, de l’amitié, un réseau professionnel, de l’humilité, de l’argent. En Amérique du Nord (et oui encore), que vous soyez une « grande école » ou une « petite école » à vrai dire on s’en fout ! Parce qu’il n’existe pas de distinction. Votre statut s’acquiert. Vous pouvez surfer d’une université à l’autre en gardant le diplôme de la première. Pourquoi ? Parce que l’on considère que c’est la valeur de l’individu qui compte, pas son pédigré.

J’ai entendu un jour, de quelqu’un pourtant intelligent, intéressant, et haut placé dans un grand groupe, « EDC, ce sont des enfants nés avec une cuillère en argent dans la bouche. Les ratés de la famille en quelque sorte qui pour garder le même train de vie doivent se défoncer deux fois plus que les autres. J’aime ce profil. Vous les mettez à vendre des photocopieuses et ils vous rapportent le meilleur chiffre d’affaires qui soit ». Je n’ai rien répondu à cette description, j’ai simplement souris. « Lorsque tu ne peux pas tuer ton ennemi, laisse lui la porte ouverte. » Pour ma part, j’ai mangé la cuillère en bois et le bol qui allait avec, maintenant je cherche quelque chose de plus consistant à manger. Le monde me semble correct. Je connais d’ailleurs une armée de EDC et autres ressortissant de grandes « petites écoles » qui ont les mêmes crocs, aiguisés par un appétit sans fin. Mâcher une cuillère en or finit par élimer vos dents. Regardez dans les J.E., regardez bien ; regardez juste autour de vous et laissez-vous croquer ou passez votre chemin. Mais n’essayez pas de professer à un loup d’où lui viennent ses dents, même s’il a le pelage du labrador.

Au final, je gueule et je reconnais au moins cela à la politique humaine de l’Amérique.

Pour faire suite à quelques demandes de premiers lecteurs, voici comment nous voyons blog.jmblc.com :

Aujourd’hui

• fréquence de publication : tous les mardi 18h + articles ponctuels
• ligne éditoriale : parler de business sans complexe
• thèmes traités :
  • entrepreneuriat
  • marketing personnel

Nous commençons par l’entrepreneuriat et le marketing personnel, car ces deux choix reflètent ce que nous faisons au quotidien. De plus, l’entrepreneuriat sera notre thème central, dans toutes ses déclinaisons possibles.

Demain

• fréquence de publication : deux fois par semaine + articles “spécial jmblc”
• ligne éditoriale : parler de business sans complexe
• thèmes traités :
  • management
  • art de convaincre
  • représentation d’entreprise…

Nous nous lancerons sur les domaines qui vous intéressent ; alors n’hésitez pas à nous envoyer vos idées. Le but du blog est sa ligne éditoriale.

Ainsi l’idée en terme de contenu est d’apporter nos analyses de jeunes entrepreneurs. Nous ne sommes pas là pour jouer les experts, mais allons nous en entourer. Nous commençons sans prétention, l’objectif étant de promouvoir l’entrepreneuriat et le business en sortant du protocole “je suis formaté, j’ai tout planifié”.
Nous positionnons notre blog comme une plateforme d’idées concrètes, de conseils pratiques, de pistes de réflexion, de réseau et de business. Quant à nous, les auteurs, c’est un excellent moyen de rester informé, d’avoir des critiques constructives sur ce que nous exprimons et de créer des liens personnels ou professionnels.

Comment ? En nous appuyant sur nos expériences personnelles, et surtout via des interviews diffusés sous forme d’articles écrits et de podcast son et vidéo (la première devrait apparaître dès la semaine prochaine).